Tìm hiểu về quy trình mua hàng của khách hàng là tổ chức
Thứ Bảy, 14 tháng 7, 2018
Khách hàng tổ chức khác với khách hàng cá nhân, họ có những
quy trình quản lý mua hàng nhất định như dưới đây, doanh nghiệp cần nắm vững để có những
chính sách phù hợp.
·
Nhận thức vấn đề
Quá trình mua khởi đầu khi có ai đó trong doanh nghiệp nhận
ra một vấn đề hoặc một nhu cầu mà có thể giải quyết được bằng cách mua một sản
phẩm hay một dịch vụ nào đó. Những vấn đề này có thể là từ bên trong hoặc xuất
phát từ bên ngoài doanh nghiệp.
·
Phác họa tổng quát nhu cầu
Từ việc đã nhận biết một nhu cầu, người mua tiến tới việc
xác định khối lượng cũng như đặc điểm về sản phẩm cần mua là gì. Giai đoạn này
phụ thuộc vào tính chất sản phẩm và độ phức tạp hay đơn giản. Nếu đơn giản thì
bạn tự phác họa nhu cầu còn đối với sản phẩm phức tạp thì bạn sẽ phải làm việc
với các kỹ sư, người sử dụng, cố vấn chuyên môn để định ra những đặc điểm cho
những sản phẩm cần mua để hàng mua đáp ứng đúng yêu cầu.
·
Xác định qui cách của sản phẩm
Chi tiết kỹ thuật của sản phẩm chính là những gì doanh nhiệp
bạn cần phải phác thảo ra sau khi xác định được tổng quát nhu cầu.
·
Tìm kiếm nhà cung cấp
Khi biết chính xác mình cần gì thì doanh nghiệp bạn mới đi
tìm kiếm nhà cung cấp đáp ứng được nhu cầu đó cho mình. Người mua có thể xem
xét các chỉ dẫn về doanh nghiệp đồng thời nên tham khảo thông tin qua mạng
internet hoặc điện thoại đến các doanh nghiệp khác. Dựa vào những tiêu chí của
doanh nghiệp mình cũng như khả năng đáp ứng của các nhà cung cấp khi đó người
mua sẽ lựa chọn ra được một danh sách các nhà cung cấp có khả năng cung ứng
theo tiêu chuẩn của doanh nghiệp đã đề ra cho mặt hàng cần mua.
·
Yêu cầu chào hàng
Doanh nghiệp có quyền đề nghị các nhà cung cấp gửi yêu cầu
chào hàng để so sánh họ với nhau. Người mua sẽ xét duyệt những nhà cung cấp khi
những người này đưa ra các giới thiệu chính thức của họ cho bạn.
·
Lựa chọn nhà cung cấp
Sau khi có đầy đủ thông tin về các nhà cung cấp đồng thời hiểu
rõ nhu cầu của mình, người mua sẽ cân đối để chọn ra nhà cung cấp phù hợp nhất.
Khả năng về kỷ thuật, sản xuất, tài chính, độ tin cậy của sản phẩm và giao
hàng, khả năng đảm bảo các dịch vụ,... chính là một số tiêu chí lựa chọn nhà
cung cấp.
·
Làm thủ tục đặt hàng
Hoàn thành các thủ tục đặt hàng theo thảo thuận của 2 bên,
các vấn đề này nên được ghi rõ trong hợp đồng.
·
Đánh giá kết quả thực hiện
Việc đánh giá kết quả thực hiện giúp cho người mua cân nhắc
đến việc mua tiếp hay không.
Bài liên quan
Home
Comments[ 0 ]
Đăng nhận xét