Định mức chi phí quản lý doanh nghiệp
Thứ Ba, 16 tháng 10, 2018
Nắm rõ được các kiến thức và quy định về định mức chi phí quản lý doanh
nghiệp sẽ giúp bạn tối thiểu được chi phí nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp
mình. Dưới đây là những kiến thức về chi phí quản lý doanh nghiệp theo thông tư
200.
Chi phí quản lý doanh
nghiệp là gì?
Chi phí quản lý tài sản doanh nghiệp được hiểu là các khoản chi phí
phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp. Tuy nhiên, tùy thuộc vào
loại hình hoạt động của doanh nghiệp mà chi phí phát sinh khác nhau. Trong quá
trình hạch toán loại tài sản này thường các kế toán sẽ gặp phải nhiều sai sót.
Để tránh những sai sót đó các bạn lưu ý mọi vấn đề đề hạch toán chi tiết các
nghiệp vụ phát sinh trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp cần phải tuân thủ
theo đúng quy định của Thông tư 200 về chế độ kế toán:
Chi phí quản lý doanh
nghiệp gồm các khoản sau
-
Chi phí nhân viên quản lý:
Đây là khoản chi phí phản ánh các khoản phải trả cho cán bộ
nhân viên quản lý doanh nghiệp. Các khoản này bao gồm: tiền lương, các khoản phụ
cấp, BHXH, BHYT, BHTN… của Ban Giám đốc, nhân viên quản lý ở các phòng, ban của
doanh nghiệp.
-
Chi phí vật liệu quản lý:
Đây là khoản chi phí phản ánh chi phí vật liệu xuất dùng cho
công tác quản lý doanh nghiệp. Các khoản chi phí này bao gồm: văn phòng phẩm
hay vật liệu sử dụng cho việc sửa chữa TSCĐ, công cụ, dụng cụ,... Lưu ý đây là
những con số chưa có có thuế hoặc chưa có thuế GTGT.
-
Chi phí đồ dùng văn phòng:
Đây là khoản chi phí phản ánh chi phí dụng cụ, đồ dùng văn
phòng dùng cho công tác quản lý. Trường hợp này có thể phản ánh giá có thuế hoặc
chưa có thuế GTGT
-
Chi phí khấu hao TSCĐ:
Đây là khoản chi phí phản ánh chi phí khấu hao TSCĐ dùng
chung cho doanh nghiệp. Ví dụ như: Nhà cửa làm việc của các phòng ban, phương
tiện vận tải truyền dẫn, vật kiến trúc, máy móc thiết bị quản lý dùng trên văn
phòng, kho tàng,...
Ngoài những chi phí trên thì còn có các chi phí như: Thuế,
phí và lệ phí; Chi phí dự phòng; Chi phí dịch vụ mua ngoài, Chi phí vốn bằng tiền
khác …
Bài liên quan
Home
Comments[ 0 ]
Đăng nhận xét