Muốn quản trị tài chính tốt cho doanh nghiệp cần tuân thủ những nguyên tắc sau
Thứ Tư, 8 tháng 8, 2018
Thu chi là nguyên tắc cơ bản cần phải thực hiện tốt để tài chính của
doanh nghiệp luôn luôn ổn định.
Trong doanh nghiệp, nguyên tắc thu chi cần đảm bảo vấn đề:
·
Mọi việc đều cần phải được lên kế hoạch rõ
ràng, nhất là với kế hoạch dòng tiền.
Căn cứ vô cùng quan trọng để lên được kế hoạch dòng tiền
trong doanh nghiệp đó là tình hình tài chính doanh nghiệp trong những năm trước.
Không chỉ vậy, cần xem xét kế hoạch chung của năm nay để đáp ứng được mục tiêu
chung của toàn công ty là điều cần thiết khi lên những kế hoạch về dòng tiền
cho daonh nghiệp mình. Kế hoạch này càng cụ thể, chi tiết càng có lợi cho doanh
nghiệp.
·
Cân đối thu chi làm sao để thu – chi > 0
Để làm được điều nà cần lưu ý các vấn đề sau:
-
Căn cứ trên ước lượng, dự đoán, thiếu phân tích
nên không thấy hết nguồn thu, không cắt giảm được chi phí để quản lý các nguồn
thu và nguồn chi của doanh nghiệp.
-
Công nợ là chỉ tiêu cần được kiểm soát một cách
thường xuyên, chặt chẽ để từ đó có thể đưa ra chính sách xử lý nợ dễ không dẫn
đến thiếu tiền.
-
Một cách thức nữa giúp tránh việc lãng phí vốn
là phải kiểm soát chặt chẽ và thường xuyên vật tư hàng hóa, xuất nhập tồn kho,
trên đường đi, hàng gửi bán…
-
Luôn có những kế hoạch tài chính, thậm chí không
kiểm soát được dòng tiền, kế hoạch thu trả nợ.
·
Chi đầu tư và ROI (thu lại vốn đầu tư)
Đây là vấn đề thứ 3 cần kiếm soát tốt nếu bạn muốn quản trị
tài chính tốt cho doanh nghiệp của mình.
“Tăng thu, giảm chi” là vấn đề mà mọi doanh nghiệp đều muốn
thực hiện, nghe đơn giản nhưng chẳng hề dễ dàng. Nguyên tắc chung cho các doanh
nghiệp đó là là cần tách bạch giữa đầu tư và các khoản chi cho hoạt động sản xuất
kinh doanh thường xuyên. Việc đánh giá được hiệu quả đầu tư cũng như lợi nhuận
của doanh nghiệp sẽ dễ dàng hơn rất nhiều nếu bạn thực hiện đúng những bước
trên. Một số doanh nghiệp mù quáng cắt hết khoản đầu tư cho phát triển mà chỉ
chăm chăm đầu tư vào những hoạt động đẻ ra tiền ngay với lý do giảm chi để cắt
lỗ. Tuy nhiên, khi thực hiện đó điều doanh nghiệp đã không đánh giá kỹ kết quả
đầu tư sẽ dẫn đến các sai lầm không đáng có dẫn đến việc quản lý sản xuất không hiệu quả.
Bài liên quan
Comments[ 0 ]
Đăng nhận xét