Việc quản trị rủi ro trong doanh nghiệp là vô cùng quan trọng nên cần phải có những nguyên tắc để đảm bảo kết quả tốt.

Quản trị rủi ro doanh nghiệp và nguyên tắc quản trị rủi ro doanh nghiệp

Hậu quả của rủi ro là vô cùng lớn, đợi nó xảy ra thì đã ảnh hưởng tới doanh nghiệp, do vậy chúng ta cần phải nhận biết được rủi ro tiền ẩn qua việc quản trị và phân tích để giảm thiểu chúng. Có nhiều quan điểm về rủi ro, chúng ta cùng phân tích một số quan điểm cơ bản hiện nay.

Quan điểm 1:

Người quản lý sản xuất, người điều hành và những người khác chính là một hội đồng trong doanh nghiệp, và việc quản trị rủi tro sẽ đưa ra một quy trình được áp dụng trong việc xây dựng chiến lược quản trị doanh nghiệp, mà những người bị tác động là hội đồng này.

Quản trị rủi ro có nhiệm vụ thiết lập để xác định các sự kiện có khả năng tác động đến doanh nghiệp, mặt khác nó cũng quản trị các rủi ro để giới hạn mức độ rủi ro đồng thời các đảm bảo hợp lý nhằm đạt được các mục tiêu cụ thể đã đề ra trong doanh nghiệp.

Quan điểm 2:

Việc đánh giá các bất ổn có thể xảy ra rồi từ đó xây dựng chiến lược xử lý để giảm thiểu tác hại của các bất ổn đó chính là việc quản trị rủi ro trong doanh nghiệp.

Những nguyên tắc sau doanh nghiệp cần phải tuân thủ để quản trị tốt rủi ro:

Ngoài việc tuân thủ các nguyên tắc trên có một số việc phải làm để quản trị rủi ro tốt như: Phân bổ hợp lý các nguồn lực cho họat động đào tạo và nâng cao nhận thức về rủi ro hay là việc cần phải xây dụng qui trình quản lý rủi ro thống nhất trong doanh nghiệp.